C’est quoi un “Minimum Viable Product (MVP)” ?

Définition de "Minimum Viable Product (MVP)"

Le terme de Minimum Viable Product (souvent abrégé M.V.P), peut être traduit par "produit minimum viable" en français. Ce concept de M.V.P désigne la version la plus simple et fonctionnelle d’un produit, sous-entendu qu’elle contient uniquement les fonctionnalités fondamentalement nécessaires pour répondre à un besoin spécifique du marché

Le MVP (Minimum Viable Product) permet de confronter rapidement une idée de produit à son marché potentiel en testant une première version sur des utilisateurs réels et ainsi collecter des retours. L’avantage de l’approche MVP est qu'elle minimise les coûts et les efforts de développement puisqu’elle concentre la construction du produit sur les fonctionnalités strictement essentielles à l’utilisation en mettant de côté les fonctionnalités dites “nice to have”. La construction d’un MVP est une étape clé dans les méthodologies agiles et le Lean Startup.

Attention ! Le MVP ne doit pas être confondu avec la MVB : Minimum Viable Brand (qui consiste à lancer rapidement une marque sur un marché via une marque essentielle et efficace).

Quels sont les objectifs d’un "Minimum Viable Product (MVP)"

Dans le contexte de la création de produits, le MVP est une stratégie tout autant utilisée par les startups que par les grandes entreprises, pour réduire les risques liés au lancement d’un nouveau produit. Le concept de MVP est plus que central dans les approches Lean Startup, car il permet de tester rapidement une hypothèse en exposant le produit “minimum” correspondant aux fonctionnalités essentielles à un échantillon de clients cibles avant d’investir davantage dans le développement de nouvelles fonctionnalités.

L’objectif d’un MVP est donc double :

1. Tester le potentiel du produit auprès de vrais utilisateurs.
2. Récolter des données pour orienter les futures itérations.

Exemple concret : Comment créer un MVP (Minimum Viable Product)

Prenons l’exemple d’une entreprise qui souhaiterait créer une application de livraison de repas pour venir concurrencer Deliveroo en rémunérant mieux les coursiers. Plutôt que de développer une application complète avec toutes les fonctionnalités avancées (livraison instantanée, suivi en temps réel, intégration de plusieurs restaurants) et ainsi risquer de dépenser plusieurs centaines de milliers d’euros sans certitudes, l’entreprise pourrait lancer un MVP avec les fonctionnalités de base :

1. Une application simple en no-code (Bravo, Glide, etc…) où les utilisateurs peuvent commander des repas.
2. Une interface minimale pour saisir l’adresse et payer en ligne (via Stripe, par exemple).
3. La logistique de livraison peut être effectuée manuellement, sans algorithme complexe.

Grâce à ce MVP, l’entreprise peut vérifier si les utilisateurs sont intéressés par son service, identifier les besoins et améliorations nécessaires pour ainsi optimiser l'expérience utilisateur avant d’investir massivement dans des fonctionnalités plus avancées.

Pourquoi est-ce que créer un MVP lorsqu’on souhaite tester une idée de produit, est-il si important ?

L’adoption d’une stratégie MVP présente plusieurs avantages significatifs lorsqu’on souhaite tester une hypothèse :

• Réduction des risques financiers : En minimisant le développement des fonctionnalités au minimum essentiel, le coût de développement est considérablement réduit.
• Test rapide du marché : Le MVP permet de vérifier rapidement si le produit répond à un besoin réel.
• Apprentissage par les retours utilisateurs : En recueillant rapidement des feedbacks, les entreprises peuvent identifier ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas.
• Flexibilité : Le MVP offre la possibilité de pivoter rapidement vers une nouvelle direction si l'idée initiale ne convainc pas les utilisateurs.

Quelques ressources secrètes pour aller plus loin sur le sujet du MVP :

• Comprendre et construire un MVP efficace
• Pourquoi le Minimum Viable Product est crucial pour les startups
• Exemples de MVP réussis : de Airbnb à Uber

En résumé, le Minimum Viable Product (MVP) est une approche stratégique et pragmatique permettant de valider une idée de produit avec un investissement minimal, en s’appuyant sur des retours utilisateurs pour affiner et améliorer le produit au fil des itérations.